推进精益管理，赋能企业发展——6S管理启动大会圆满举行
时间：2025-10-14
2025年10月14日上午，长江连接器有限公司6S管理启动大会隆重召开。公司管理层齐聚一堂，共同开启 6S 管理全面推行的新征程，以提升管理水平、优化工作效率，打造整洁、有序、高效的工作环境。
高层定调：6S是破局关键，更是竞争力基石
大会开篇，长江连接器廖总便为 6S 管理定下核心基调，并强调，6S 管理绝非 “一阵风” 式的形式主义，而是重塑公司核心竞争力的 “基础工程”，必须依靠全员参与，从各岗位日常工作中扎实推进。
针对 6S 管理的核心价值，廖总指出其能精准解决三大关键问题：一是减少物品寻找浪费，让工作效率显著提升；二是消除安全隐患，为员工筑牢安全防线；三是提升员工素养，塑造专业工作风貌。
同时，对推进 6S 管理提出三点明确要求：
一、管理层需躬身入局，亲自制定推进计划，并深入现场进行指导，发挥带头作用。
二、各部门打破协作边界，积极交流经验，形成 “比学赶超” 的良好氛围，共同进步。
三、全体员工将6S 管理融入日常工作，实现从 “被动要求” 到 “主动践行” 的转变，让6S成为工作习惯。
此外，后续公司将建立完善的制度机制，为6S管理的持续推进提供有力保障。
落地保障：明确架构与标杆，让6S推进有章可循
为确保 6S 管理高效落地、有序推进，对公司 6S 管理组织架构做了详细的介绍。从领导小组到各部门负责人，再到基层岗位责任人，每个层级的职责都明确解析，彻底消除了 “责任模糊地带”，确保每一项工作都有专人负责。
不仅如此，还通过展示 6S 管理优秀案例，让全体参会人员直观看到 6S 管理带来的工作环境改善、工作效率优化等显著变革。鲜活的案例增强了大家对 6S 管理的认知，更坚定了全员参与推进的信心。
全员同心：以誓言表决心，用行动践承诺
氛围热烈的现场中，在会议主持的带领下，全体参会人员庄严宣誓。大家承诺将积极主动参与 6S 管理，严格践行 “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全” 的 6S 要求，以实际行动为公司管理升级贡献力量，铿锵有力的誓言，凝聚了全员推进 6S 管理的共识与决心。
定格瞬间：启新程，向未来
全体参会人员在 “协同深推 6S，互监互学同成长” 的背景板前合影留念。快门按下的瞬间，不仅仅是大会圆满落幕留念，更标志着长江连接器 6S 管理正式进入 “全员行动、持续推进” 的新阶段。
此次 6S 管理启动大会，是长江连接器迈向管理精细化的重要起点。未来，公司将以 6S 管理为重要抓手，持续优化工作流程、提升员工综合素养、强化安全保障能力，凭借更优质的管理、更高的工作效率、更良好的企业形象，稳步迈向高质量发展目标，书写企业发展的崭新篇章
